СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
завалов из устаревших инструкций и стереотипов, что подтверждается репрезентативными материалами социологических исследований. Так, на вопрос анкеты, распространенной на Ворошиловградском тепловозостроительном объединении имени Октябрьской революции, «Можете ли Вы сказать, что в пределах предоставленных Вам прав лично Вы можете реально повлиять на улучшение дел на предприятии?» — ответили: да — 8,9 %; трудно, хотя и возможно — 33,3 %; невозможно (от меня мало что зависит) — 52,8 %; нет ответа — 5 %. Таким образом, больше половины опрошенных считали, что не в состоянии реально воздействовать на производственные дела.
В чем же причина? Оказалось, что пассивность значительной части коллектива обусловлена прежде всего малой результативностью участия в управлении. В анкете был вопрос: «Вы выступали с предложениями или критическими замечаниями? Как считаете, оказало это какое-либо влияние на улучшение деятельности вашего предприятия, цеха и т. д.?» Вот как распределились ответы: оказало значительное влияние — 3,6 %; оказало незначительное влияние — 33,4 %; не оказало никакого влияния — 23,3 %; с замечаниями и предложениями не выступал — 39,7 %.
В ответ на вопрос о том, как относятся в коллективе к критике, большая часть опрошенных отметила, что «к критике прислушиваются, но не видно, чтобы недостатки устранялись». Выяснилось также, что далеко не все трудящиеся осведомлены о своих правах по участию в реализации задач коллектива.