ВЫДАЮЩИЙСЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ДЕЯТЕЛЬ
Выдающимся хозяйственным руководителем остался в памяти советских людей Иван Алексеевич Лихачев — пионер организации производства автомобилей, директор автомобильного завода, позже названного его именем. Выходец из рабочей семьи и сам бывший рабочий, он был человеком обширных знаний, организаторских способностей и непреклонной воли, с высокоразвитым чувством нового. Всячески материально и морально поощрял людей инициативных, склонных к поиску и реализации прогрессивных решений. Хорошо разбирался в людях, знал их потребности и настроения. Появившись на АМО в 1926 году, когда верстался первый пятилетний план, он повел дело с невиданным размахом. Обладая умением своевременно принимать обоснованные, а там, где надо, и рискованные решения, он и в людях особенно ценил способности к инициативной деятельности, раскованность и напористость в доведении дела до конца, ответственное отношение к своим обязанностям.
В той же когорте, что и И.А. Лихачев, находился и Константин Васильевич Уханов, человек «от станка», назначенный в 1921 году директором «Динамо». Много сделал для развития шарикоподшипниковой промышленности Анатолий Александрович Громов, бывший токарь, занявший должность директора «Шарика» — ГПЗ-1. Долгие годы руководил станкостроительным заводом «Красный пролетарий» Петр Федорович Тараничев, который решился на беспрецедентный в мировой практике эксперимент — перевод производства станков на поток. Все эти руководители, как и многие другие, снискали всеобщее к себе уважение за новаторство и склонность к поиску нестандартных решений в необычных ситуациях, за готовность идти на осмысленный и оправданный риск.
Руководители такого закала и выпестованная ими плеяда блестящих хозяйственников — предприимчивых, обладавших высочайшим чувством долга — сыграли огромную роль, взяв на свои плечи труднейшее дело управления экономикой военного времени. Все приходилось делать одновременно — создавать конструкции, разрабатывать технологии, изготовлять оснастку, широко применять скоростные методы проектирования, внедрять новые высокорезультативные системы организации труда. Превыше всего ценились смелость мысли и творчества, умение решать вопросы самостоятельно и делать хозяйственный маневр, брать на себя ответственность за решения и их последствия.