Личность человека: руководитель и бизнесмен

предприниматель и его психология


  • Главная

МЕХАНИЗМ ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ

В кратчайшие сроки был создан хозяйственный механизм военного времени. В этот период, наряду с усилением прямого командного управления, продиктованного исключительностью условий, были характерны и максимальная самостоятельность, и персональная ответственность руководителей предприятий за конечные результаты, поражающая воображение оперативность решений и умение реализовать объемные задачи с малыми ресурсами, высокая подвижность структуры производства.
Организационная структура управления того периода была весьма простой, что в немалой степени способствовало налаживанию оперативного и инициативного руководства. Для нее были присущи непосредственные связи руководителей с подчиненными. К примеру, в Наркомате танковой промышленности не было главных управлений. В 1941 году при перебазировании промышленности из прифронтовых районов на восток к Челябинскому тракторному заводу присоединились ленинградский Кировский, Харьковский моторный и несколько других предприятий, образовав крупный завод тяжелых танков — Танкоград.
На предприятиях Танкограда работали десятки тысяч человек, но руководство производством осуществлялось посредством всего двух отделов — танкового и моторного с очень небольшим аппаратом. Цехи находились в непосредственном подчинении директора, являвшегося одновременно и заместителем народного комиссара. Очень мало применялось инструкций и циркуляров, работники завода сами располагали правом на месте принимать решения и находить кратчайшие пути реализации возложенных на них задач. Были сведены к минимуму всякого рода ревизии и проверки, отвлекающие работников от дела и создающие обстановку нервозности.
Порядок в Танкограде был таков, что ссылками на какие бы то ни было причины не могло быть оправдано невыполнение заданий, не принимались к рассмотрению жалобы на нераспорядительность тех или иных работников. Считались недопустимыми попытки переложить свое дело на чужие плечи и уйти от ответственности. Рядом с талантливыми и предприимчивыми руководителями не могли трудиться работники, избегавшие новшеств, склонные выдавать видимость за сущность. Время требовало от всех предприимчивости — каждый день и каждый час. Никому не казалось, что можно обойтись без нее.

Страницы

  • Детали
  • ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ И ИНИЦИАТИВА
    • САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
    • НАИБОЛЕЕ ЕМКИЙ ПРИЗНАК
    • ДАЛЬНЕЕ ПЛАВАНИЕ
  • ЧТО ТАКОЕ ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ
    • РАСШИРЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ
    • ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ И ИНИЦИАТИВНОСТЬ
    • ПРЕДПОСЫЛКА ПРОГРЕССА
  • ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ
    • ОПРЕДЕЛЯЮЩАЯ ЧЕРТА
    • ПОДДЕРЖКА ПРЕДПРИИМЧИВОСТИ
  • ИНИЦИАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ
    • ХОЗЯЙСКОЕ ОТНОШЕНИЕ
    • ПОТРЕБНОСТЬ В ПРЕДПРИИМЧИВОСТИ
    • СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
  • БЫТЬ ХОЗЯИНОМ
    • ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ РАБОТНИК
    • ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
  • ПРАВО НА РИСК
    • ГОТОВНОСТЬ ИДТИ НА РИСК
    • ПОИСК РЕШЕНИЙ
    • ЗНАЧЕНИЕ ИНТУИЦИИ
    • ПРОТИВОПОСТАВЛЕНИЕ
    • ОПАСНОСТЬ ПОСЛЕДСТВИЙ
    • В ЧЕМ СОСТОИТ ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ
  • ИЗУЧЕНИЕ РИСКА
    • ДОПУСТИМЫЙ УРОВЕНЬ РИСКА
    • СИТУАЦИЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
  • ПООЩРЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
    • СТЕПЕНЬ ГОТОВНОСТИ К РИСКУ
    • ВЫБОР РЕШЕНИЯ
    • ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ФЕНОМЕН
  • НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИТУАЦИИ
    • ТРАДИЦИИ ПРОШЛОГО
    • ПОХВАЛЬНАЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ
    • УЩЕРБНОСТЬ ПОДХОДА
    • НОВАТОР
    • МЕТОД БОРЬБЫ
    • УГОЛОВНОЕ ДЕЛО
  • ЗАЧЕМ РИСКОВАТЬ?
    • ДОСТАТОЧНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ
    • РАЧИТЕЛЬНЫЙ ХОЗЯИН
  • СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРЕДПРИИМЧИВОСТИ
    • ПЕРЕНЯТЬ ОПЫТ
  • ТЕХНОЛОГИЯ УСПЕХА
  • ТАЛАНТ РУКОВОДИТЕЛЯ
    • НАЙТИ ТАЛАНТЫ
  • КОЛОРИТНЫЙ ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
    • ФОРМЫ ПРЕДПРИИМЧИВОСТИ
  • ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
    • МЕХАНИЗМ ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ
  • ВЫДАЮЩИЙСЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ДЕЯТЕЛЬ
  • РУКОВОДИТЕЛИ ПОСЛЕВОЕННЫХ ЛЕТ
    • ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПОЗИЦИИ
    • ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
    • СТАВКА НА МОЛОДЕЖЬ
  • ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
  • ПОТРЕБНОСТЬ В ПРЕДПРИИМЧИВОСТИ
  • УСЛОВИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
    • ОЦЕНКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
    • ПОТРЕБНОСТЬ В ПЕРЕОСМЫСЛЕНИИ
    • НЕОБХОДИМОЕ КАЧЕСТВО
  • В ПЛЕНУ ДОГМ
    • ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О СОБСТВЕННОСТИ
    • СОБСТВЕННОСТЬ НА СРЕДСТВА ПРОИЗВОДСТВА
    • ПРИРОДА ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ
    • НЕКОТОРЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ
    • КООПЕРАЦИЯ
    • ЧАСТНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ
    • ОБЪЕКТЫ СОБСТВЕННОСТИ
    • РАЗВИТИЕ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ
  • ЧТО ТАКОЕ ЭКСПЛУАТАЦИЯ?
    • ОБЩЕЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ДОСТОЯНИЕ

Мета

  • Войти

Ссылки

Поиск

Личность человека: руководитель и бизнесмен
предприниматель и его психология | © 2008