ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Постепенно формировалось принципиально новое производство, способное за шесть — восемь месяцев освоить любую новую конструкцию. Обычно согласование технических условий на станок сопряжено со сбором вне завода не менее ста подписей, на что затрачивается два-три года. У лучших конструкторов большая часть времени и сил теряется, по сути, бессмысленно в нескончаемых хождениях по инстанциям. И не потому ли, во многом имея конструкторов в три раза больше, чем в развитых западных странах, результаты их деятельности у нас существенно скромнее?
Кабаидзе же, приступив к созданию первого обрабатывающего центра, выговорил у министра немалую льготу: никаких согласований чертежей и документации, которые считал ненужными и затрудняющими реализацию технических идей. Станок будет, но чтобы в это дело не вмешивались ЭНИМС (головной экспериментальный научно-исследовательский институт металлорежущих станков), главк! В свое время система экспертизы новой техники головными отраслевыми институтами была создана исходя из предположения, что, чем больше квалифицированных людей ознакомится с проектом, тем меньше будет ошибок. Но получалось нередко по поговорке: у успеха — сто родителей, а неудача всегда сирота. В удавшемся проекте никто не забудет подчеркнуть свою долю заслуг, а когда он неудачен, срабатывает феномен коллективной безответственности. Потребовалась не только техническая реконструкция производства, но и реконструкция психологии людей. Надо было убедить коллектив, что создание техники, не уступающей лучшим мировым образцам, в его руках. Велся целенаправленный поиск талантов… И вот — завоевано доверие мирового рынка.